【中华吊顶网】当下，金九银十已接近尾声，吊顶市场上的“让利”“放价”等优惠活动声势渐弱。的确，低价竞争在一定时限内可以为企业带去丰厚的利润，但是在生产成本水涨船高的阶段，企业坚持低价竞争并不可取，吊顶企业应该放长双眼，长远规划布局，而不是只顾眼前利益。

市场寒流来袭 企业谨防低价竞争

市场好做的时候，盲目扩产，导致市场稍遇寒流，增加的产能，就都压在了仓库里，这是很多产区都遭遇的问题。降价清库存，让生产线保持正常运转，死撑着不停是部分老板的心态。降价可以在短时期内救企业一命，但低价策略，让吊顶企业的生命力变弱，若来年竞争更残酷，怕是面子就要撑破了。

有企业负责人担心，一些同行为了眼前利益没有底线地降价，价格一旦降下去，以后就很难再提起来。想到美国经济危机时期，农场主倒牛奶的事件，相信大家在中学历史书上都有看过。不知道各位的老师是怎么讲这一段历史的，我的历史老师当时深恶痛绝批判资本家为富不仁。

事实上，若从做生意的角度去看，这些农场主的做法是正确的。低价也许可以换取销量，但量大不一定能够获得更多利润，反而将底价暴露，把市场做滥，让以后的生意更难做。

产能过剩严重 企业防止走入死胡同

因盲目扩产导致产能增加，库存随之而上，产品价格下降，产品的价值也被严重低估。在市场上，消费者会认为“某某产区”、“某某品牌”就是卖便宜砖。而吊顶企业自身的运作资本也会受影响，用在产品开发和创新方面的资金减少，创造力减弱，其他方面竞争力每况愈下，形成恶性循环。

近些年行业总是在谈，中国吊顶产业已发展到了一个转折点。而今年，是转折点上的转折点。可以肯定地说，单靠追求数量扩张、低价竞销只能走进死胡同，必须加大力度推动产品创新、经营方式创新，去开发中高端市场增加效益。创新所带来的附加值，必须引起重视。

市场竞争的实质是品牌的竞争，而品牌的竞争是依靠于质量和服务的提升，低价确实可以吸引一定的消费者，但是消费却不仅仅只会着眼便宜，消费者更喜欢“物超所值”的产品，因此，集成吊顶企业应该以产品质量和服务取胜，低价竞争 结果是背离了产品的本身价值，这种本末倒置的做法并不利于企业的长远发展。